Прослушать фрагмент
Бесплатный отрывок аудиокниги
Время прослушивания
Для вашего расписания
Время меняться. Путь к процветанию. Го Пин. Саммари
- Читает
- Михаил Тихонов
- Серия
- Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
- Издательство
- Смарт Ридинг
- Год издания
- 2026
- Возраст
- Для читателей старше 16 лет
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Историю Huawei чаще всего описывают как пример технологического успеха. Но если закрыть глаза на бренды, продукты и рынки, в центре остается другое – редкий образец того, как управляемость бизнеса может стать главным источником роста. За 30 лет компания прошла путь от небольшого дистрибьютора до глобального игрока, научившись выживать там, где масштаб, скорость и сложность обычно разрушают бизнес. Huawei снова и снова сталкивалась с кризисами, перегрузкой процессов и пределами роста – и каждый раз отвечала не единичными решениями, а перестройкой управления. Интуитивные практики превращались в процессы, личная экспертиза – в коллективные механизмы, а ориентация на клиента – в системное преимущество. Этот путь показывает, как компании создают устойчивость не вопреки изменениям, а за их счет – и почему в долгой игре выигрывает не тот, кто быстрее внедряет технологии, а тот, кто умеет управлять ростом.
При покупке вы будете перенаправлены на сайт партнера ЛитРес. Все транзакции защищены и безопасны.
У этой аудиокниги есть текстовая версия
Время меняться. Путь к процветанию. Го Пин. Саммари
Это саммари – сокращенная версия книги «Время меняться. Путь к процветанию» Го Пина. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Историю Huawei чаще всего описывают как пример технологического успеха. Но если закрыть глаза на бренды, продукты и рынки, в центре остается другое – редкий образец того, как управляемость бизнеса может стать главным источником роста. За 30 лет компания прошла путь от небольшого дистрибьютора до глобального игрока, научившись выживать там, где масштаб, скорость и сложность обычно разрушают бизнес. Huawei снова и снова сталкивалась с кризисами, перегрузкой процессов и пределами роста – и каждый раз отвечала не единичными решениями, а перестройкой управления. Интуитивные практики превращались в процессы, личная экспертиза – в коллективные механизмы, а ориентация на клиента – в системное преимущество. Этот путь показывает, как компании создают устойчивость не вопреки изменениям, а за их счет – и почему в долгой игре выигрывает не тот, кто быстрее внедряет технологии, а тот, кто умеет управлять ростом. В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Другие книги этого автора
Посмотрите все аудиокниги автора Smart Reading
Перейти к каталогу автора — Smart Reading
Настройка времени
Для расчета прослушивания
От 5 до 600 минут