Цифровая культура: фактор успеха/провала трансформации

Время прослушивания

Для вашего расписания

59 мин.
Клуб 4CIO

Цифровая культура: фактор успеха/провала трансформации

Глава посвящена роли организационной и цифровой культуры в успехе или провале трансформации. Цифровая культура рассматривается как часть общей корпоративной культуры, определяющей готовность сотрудников к изменениям, принятию решений на основе данных, доверию и открытости. Подробно анализируются пути формирования культуры – естественный, через декларации и через осознанное управление, а также факторы, ускоряющие или тормозящие цифровые изменения. Выделяются ключевые ценности цифровой культуры (инновации, доверие, уважение, открытость, право на эксперимент и забота) и анти-ценности (страх, двойные стандарты, имитация, неграмотность, сплетни). Глава предлагает практические инструменты диагностики культуры, план действий для руководителя цифровой трансформации и подчеркивает значимость эмоционального интеллекта лидеров. Культура представляется как фундаментальный фактор устойчивости цифровых изменений и долгосрочного развития организации.

199.00 ₽ MP3, M4B
Купить и скачать на ЛитРес

Прослушать фрагмент

Бесплатный отрывок аудиокниги

При покупке вы будете перенаправлены на сайт партнера ЛитРес. Все транзакции защищены и безопасны.

У этой аудиокниги есть текстовая версия

Цифровая культура: фактор успеха/провала трансформации

Цифровая культура: фактор успеха/провала трансформации

Форматы: FB2.ZIP,FB3,EPUB,IOS.EPUB,TXT.ZIP,RTF.ZIP,A4.PDF,A6.PDF,MOBI.PRC,TXT

Глава посвящена роли организационной и цифровой культуры в успехе или провале трансформации. Цифровая культура рассматривается как часть общей корпоративной культуры, определяющей готовность сотрудников к изменениям, принятию решений на основе данных, доверию и открытости. Подробно анализируются пути формирования культуры – естественный, через декларации и через осознанное управление, а также факторы, ускоряющие или тормозящие цифровые изменения. Выделяются ключевые ценности цифровой культуры (инновации, доверие, уважение, открытость, право на эксперимент и забота) и анти-ценности (страх, двойные стандарты, имитация, неграмотность, сплетни). Глава предлагает практические инструменты диагностики культуры, план действий для руководителя цифровой трансформации и подчеркивает значимость эмоционального интеллекта лидеров. Культура представляется как фундаментальный фактор устойчивости цифровых изменений и долгосрочного развития организации.

Другие книги этого автора

Посмотрите все аудиокниги автора Клуб 4CIO