Прослушать фрагмент
Бесплатный отрывок аудиокниги
Время прослушивания
Для вашего расписания
Работа с командой: Про культуру, правила, конфликты и зрелость команды
- Читает
- Литрес Авточтец
- Серия
- Системный менеджер
- Издательство
- Автор
- Год издания
- 2025
- Возраст
- Для читателей старше 18 лет
- ISBN
- 978-5-04-845951-5
Третья часть книги посвящена управленческим решениям в условиях неопределённости, когда привычные инструменты перестают работать и цена ошибки возрастает.Автор показывает, почему в сложных ситуациях руководители начинают принимать импульсивные или избыточные решения, усиливающие хаос, и как отличить действие ради контроля от действия ради результата.На реальных управленческих кейсах раскрывается, как страх, усталость и давление искажают мышление, приводят к микроменеджменту, конфликтам и разрушению командной динамики. Вы узнаете, почему попытка «всё предусмотреть» делает систему более хрупкой, как отказ от иллюзии полного контроля повышает устойчивость и какие решения работают под давлением.Эта часть книги помогает выстроить антихрупкое управленческое мышление: видеть систему целиком, выбирать приоритеты в кризисе и принимать решения, которые усиливают команду. Книга будет полезна руководителям, менеджерам и тимлидам, работающим в среде постоянных изменений.
При покупке вы будете перенаправлены на сайт партнера ЛитРес. Все транзакции защищены и безопасны.
У этой аудиокниги есть текстовая версия
Работа с командой: Про культуру, правила, конфликты и зрелость команды
Третья часть книги посвящена управленческим решениям в условиях неопределённости, когда привычные инструменты перестают работать и цена ошибки возрастает.Автор показывает, почему в сложных ситуациях руководители начинают принимать импульсивные или избыточные решения, усиливающие хаос, и как отличить действие ради контроля от действия ради результата.На реальных управленческих кейсах раскрывается, как страх, усталость и давление искажают мышление, приводят к микроменеджменту, конфликтам и разрушению командной динамики. Вы узнаете, почему попытка всё предусмотреть делает систему более хрупкой, как отказ от иллюзии полного контроля повышает устойчивость и какие решения работают под давлением.Эта часть книги помогает выстроить антихрупкое управленческое мышление: видеть систему целиком, выбирать приоритеты в кризисе и принимать решения, которые усиливают команду. Книга будет полезна руководителям, менеджерам и тимлидам, работающим в среде постоянных изменений.
Другие книги этого автора
Посмотрите все аудиокниги автора Сергей Буканов
Перейти к каталогу автора — Сергей Буканов
Настройка времени
Для расчета прослушивания
От 5 до 600 минут