Приправляя драйвом. Как сохранить азарт и энергию в бизнесе любого размера

Время прослушивания

Для вашего расписания

6 ч. 1 мин.
Андрей Белянин

Приправляя драйвом. Как сохранить азарт и энергию в бизнесе любого размера

Каждый день в мире появляется 137 тысяч новых бизнесов, но выживает лишь 10% из них – те, кто сохраняет дух стартапа даже через 20 лет от основания. Именно это помогло автору устоять в турбулентные времена и вывести корпорацию на новый уровень. Андрей Белянин – генеральный директор «ТАМАКИ» – упаковал свой 15-летний опыт российского предпринимательства в 15 глав-ужинов. На примере своей компании он раскрывает приемы, которые помогли отыскать энергию и драйв даже в самые кризисные времена. Из этой аудиокниги вы узнаете: – Почему вместо увольнения руководителя отдела продаж лучше собрать еще одну коммерческую команду. – Как мотивировать сотрудников через принципы «невозвращения к проблеме» и «разнообразия по-русски». – Как и зачем продавать идею ребрендинга своим же сотрудникам. – Зачем лидеру давать своим факапам мысленный «Оскар» за лучшую роль.

699.00 ₽ MP3, M4B
Купить и скачать на ЛитРес

Прослушать фрагмент

Бесплатный отрывок аудиокниги

При покупке вы будете перенаправлены на сайт партнера ЛитРес. Все транзакции защищены и безопасны.

У этой аудиокниги есть текстовая версия

Приправляя драйвом. Как сохранить азарт и энергию в бизнесе любого размера

Приправляя драйвом. Как сохранить азарт и энергию в бизнесе любого размера

Форматы: FB2.ZIP,FB3,EPUB,IOS.EPUB,TXT.ZIP,RTF.ZIP,A4.PDF,A6.PDF,MOBI.PRC,TXT

Каждый день в мире появляется 137 тысяч новых бизнесов, но выживает лишь 10% из них – те, что сохраняют дух стартапа даже через 20 лет после основания. Именно это помогло автору устоять в турбулентные времена и вывести корпорацию на новый уровень. Андрей Белянин – генеральный директор «ТАМАКИ» – упаковал свой 15-летний опыт российского предпринимательства в 15 глав-ужинов. На примере своей компании он раскрывает приемы, которые помогли отыскать энергию и драйв даже в самые кризисные времена. Из этой книги вы узнаете: – почему вместо увольнения руководителя отдела продаж лучше собрать еще одну коммерческую команду; – как мотивировать сотрудников через принципы «невозвращения к проблеме» и «разнообразия по-русски»; – как и зачем продавать идею ребрендинга своим же сотрудникам; – зачем лидеру давать своим факапам мысленный «Оскар» за лучшую роль. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Другие книги этого автора

Посмотрите все аудиокниги автора Андрей Белянин