Менеджмент знаний в организации

Время прослушивания

Для вашего расписания

2 ч. 19 мин.

Глава посвящена менеджменту знаний как ключевой корпоративной функции, влияющей на эффективность цифровой трансформации. Рассматриваются современные подходы к управлению знаниями, их классификация (явные и неявные, формализованные и неформализованные) и роль в создании конкурентных преимуществ. Подробно анализируется история становления дисциплины – от хранения явных знаний в базах данных до коллективных знаний и экспертных сообществ. Описываются объекты управления (знания как актив, процессы, методология, оргмодель, ролевая модель, технологии), а также роль систем управления знаниями (СУЗ) как единого источника информации. Глава раскрывает значение стратегии управления знаниями, методологии работы с контентом, ролевой модели и выбора платформы. Подчеркивается, что качественное управление знаниями снижает издержки, ускоряет обучение сотрудников, повышает инновационный потенциал и обеспечивает долгосрочную устойчивость организации в условиях цифровой экономики.

199.00 ₽ MP3, M4B
Купить и скачать на ЛитРес

Прослушать фрагмент

Бесплатный отрывок аудиокниги

При покупке вы будете перенаправлены на сайт партнера ЛитРес. Все транзакции защищены и безопасны.

У этой аудиокниги есть текстовая версия

Менеджмент знаний в организации

Менеджмент знаний в организации

Форматы: FB2.ZIP,FB3,EPUB,IOS.EPUB,TXT.ZIP,RTF.ZIP,A4.PDF,A6.PDF,MOBI.PRC,TXT

Глава посвящена менеджменту знаний как ключевой корпоративной функции, влияющей на эффективность цифровой трансформации. Рассматриваются современные подходы к управлению знаниями, их классификация (явные и неявные, формализованные и неформализованные) и роль в создании конкурентных преимуществ. Подробно анализируется история становления дисциплины – от хранения явных знаний в базах данных до коллективных знаний и экспертных сообществ. Описываются объекты управления (знания как актив, процессы, методология, оргмодель, ролевая модель, технологии), а также роль систем управления знаниями (СУЗ) как единого источника информации. Глава раскрывает значение стратегии управления знаниями, методологии работы с контентом, ролевой модели и выбора платформы. Подчеркивается, что качественное управление знаниями снижает издержки, ускоряет обучение сотрудников, повышает инновационный потенциал и обеспечивает долгосрочную устойчивость организации в условиях цифровой экономики.

Другие книги этого автора

Посмотрите все аудиокниги автора Клуб 4CIO